El aburrimiento en el trabajo estimula la creatividad

Algunas personas nunca se aburren en el trabajo porque simplemente no tienen tiempo, porque tienen tantas cosas que hacer que les resulta difícil terminar todo antes de que termine la jornada. Pero también hay trabajadores que simplemente se agobian por el aburrimiento y el desempleo debido a diversas circunstancias. Algunos científicos creen que el aburrimiento en el trabajo alimenta la epidemia de obesidad, porque cuando no hay nada que hacer, el té, el café y las golosinas al menos alegran mínimamente la jornada laboral de un trabajador sin cargas. Otros expertos afirman que el aburrimiento y la falta total de ganas de seguir trabajando pueden provocar estrés e incluso depresión. Sin embargo, científicos británicos se apresuran a tranquilizar a todos los trabajadores que están cansados de su propio aburrimiento, porque, en su opinión, el trabajo aburrido puede aumentar la creatividad de una persona, quien en un estado tan "lúgubre" es capaz de encontrar nuevas maneras de resolver un problema determinado y abordar las tareas de forma más creativa.

Los expertos dicen que esto no es sorprendente, porque cuando una persona no está ocupada, tiene tiempo para soñar y simplemente pensar.

Los resultados se presentarán en la conferencia anual de la Sociedad Británica de Psicología, y los autores principales del estudio son el Dr. Sandy Mann y Rebekah Cadman de la Universidad de Central Lancashire.

El Dr. Mann y Kadman realizaron dos experimentos con cuarenta personas. En el primer experimento, los voluntarios tuvieron quince minutos para copiar números de teléfono de una guía telefónica y luego se les pidió que pensaran en tantos usos para pajitas de plástico como fuera posible. Antes de la tarea con las pajitas de plástico, el grupo de control no realizó tareas monótonas. Resultó que el primer grupo de participantes afrontó la segunda tarea con mayor creatividad y mostró mayor creatividad que los participantes del grupo de control.

Para comprobar la exactitud de sus hallazgos, los científicos decidieron repetir el experimento, pero esta vez involucraron a más personas y formaron tres grupos. A uno de ellos se le asignó de nuevo la tarea de copiar los números antes de la siguiente tarea con las pajitas; al segundo grupo se le pidió simplemente leer todos los números escritos en la guía telefónica; y al tercero, el grupo de control, comenzó la tarea con las pajitas de inmediato.

Los resultados fueron los mismos que en el primer experimento, con la única diferencia de que quienes releyeron los números de teléfono obtuvieron mejores resultados que quienes los reescribieron. Al igual que antes, el grupo de control obtuvo el peor rendimiento.

Por lo tanto, como vemos en los resultados de los experimentos realizados por científicos, cuanto más monótono y aburrido sea el trabajo, mayor será la creatividad de una persona y mayor el crecimiento de sus capacidades creativas.

Los empleadores no aceptan el aburrimiento en el trabajo como tal; en su opinión, el empleado debería estar ocupado desde el inicio hasta el final de la jornada. Pero quizás un empleado aburrido pueda tener una idea brillante o resolver una tarea, viéndola desde una nueva perspectiva y, por lo tanto, ser más útil que uno agotado y exhausto —afirman los investigadores—. Al menos, los resultados de nuestros experimentos indican precisamente esto.

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